1月24日，蜀道鐵路集團鐵建公司召開2021年度領導班子黨史學習教育專題民主生活會，蜀道鐵路投資集團黨委書記、董事長黃洪華到會指導。
自查自省、鑒史明行。會議通報了此次民主生活會的籌備工作情況、意見建議征求情況和上年度民主生活會整改措施落實情況。鐵建公司黨委副書記、總經理寇光明代表公司領導班子進行對照檢查發(fā)言，并帶頭作個人剖析情況匯報，其他班子成員依次發(fā)言，認真開展批評與自我批評，達到了統(tǒng)一思想、增進團結的目的。
舉綱持領、把航定向。黃洪華在點評中講到，本次會議準備充分、程序規(guī)范，班子成員自我批評、相互批評到位，達到了會議預期，為下一步工作開展凝聚了思想共識。
針對加強班子及成員自身建設，黃洪華提出了“兩心三力”目標要求，一是守“初心”，將黨史學習教育各項要求內化于心、固化為制、深化于行，認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想、學習黨章黨規(guī)，用最新思想理論武裝頭腦。二是養(yǎng)“廉心”，不斷提高自身拒腐防變能力，從嚴從實履行“一崗雙責”，立足分管工作實際推動全面從嚴治黨縱深發(fā)展，對于存在的問題要引以為戒、防微杜漸。三是提高政治判斷力，發(fā)揮好黨員領導干部示范引領作用，立足鐵建公司改革大局和分管工作實際抓好主要矛盾，帶領全體干部職工堅定正確的政治方向。四是提高政治領悟力，要堅持在學懂悟透、弄通做實上下足功夫，提升學習的廣度、深度、高度，不斷增強政治意識和政治能力。五是提高政治執(zhí)行力，切實增強大局意識，把蜀道集團的決策部署融貫到鐵建公司發(fā)展始終，以實際舉措落地落實。
圍繞鐵建公司后續(xù)改革發(fā)展，黃洪華要求班子和成員必須要善觀大勢、敢謀全局，注重從三個方面謀定思路、匯聚合力，一是苦練內功，提高公司綜合實力。對標行業(yè)先進，鐵建公司面對新的內外發(fā)展形勢仍然面臨較大挑戰(zhàn)。領導班子一定要有帶領公司走向輝煌的信心和決心，成員不僅要守好自己的責任田，還要積極補位抓好全局。二是用好資質，深耕內外兩個市場。要樹牢全員經營意識，穩(wěn)健開拓外部市場，深耕細作內部市場，立足自身優(yōu)勢資源制定好各項發(fā)展戰(zhàn)略、經營規(guī)劃，尤其要用好四個施工總承包一級資質。領導班子在經營布局上務必要高站位、寬視野、大格局，深挖細掘國家政策利好和內部產業(yè)協(xié)同強勁支撐，以“大土木”為核心搭建自身舞臺。三是勇于擔當，同心協(xié)力跳起摸高。領導班子要勇于擔當，深刻領會和貫徹蜀道集團各項戰(zhàn)略部署要求，自加壓力、跳起摸高、敢于競爭、善于競爭，帶領全體干部職工在共同經營、共同拼搏中共創(chuàng)輝煌、共享成果。
篤行致遠、惟實勵新。寇光明代表鐵建公司領導班子表態(tài)，將以實際行動讓“學”的基礎更加牢固、“做”的標尺更鮮明、“改”的方向更精準，圍繞制度建設、人才培養(yǎng)、技術創(chuàng)新精準發(fā)力，堅持做到盡心盡職盡責，不斷提高綜合管理水平，積極對標同業(yè)。
鞍馬猶未歇，戰(zhàn)鼓又催征。鐵建公司領導班子將不忘初心，在擔當使命中當前鋒、應對挑戰(zhàn)里打頭陣、攻克艱難時站前排，以實際行動和成績向干部職工、組織領導交上一份滿意的答卷。
