1月19日，四川公路院召開2024年工作會，深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記對交通運輸工作、四川工作的重要指示精神，認真貫徹落實全國全省交通運輸工作會議及集團工作會議決策部署，全面總結2023年工作，分析當前形勢要求，安排部署2024年工作。
交通運輸廳黨組成員、副廳長王茂奎，蜀道集團副總經理李永林出席并講話，共同為新成立的“軌道交通設計分院”揭牌。四川公路院黨委書記、董事長羅玉宏代表公司班子作題為《堅定不移推動公司高質量轉型發(fā)展 努力擔當交通強國強省建設技術先鋒》的工作報告。
王茂奎指出，2023年，四川公路院服務四川交通發(fā)展大局支撐有力，深化轉型發(fā)展高效推進成效顯著，深化內部改革企業(yè)治理平穩(wěn)有序，實現了“經濟指標再創(chuàng)新高、品牌經營成效顯著、轉型拓展亮點紛呈、科技引領創(chuàng)效明顯、內部管理提質增效”的良好局面。2024年是川藏公路建成通車70周年，也是習近平總書記就“兩路”精神作出重要批示10周年，四川公路院既是“兩路”精神形成的參與者，也是傳承者，要大力傳承弘揚“兩路”精神，為全省交通運輸高質量發(fā)展作出更大貢獻。
要提高政治站位，繼續(xù)服務四川交通。一是服務大局確保保障有力。充分發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化工作機制，精心組織安排，認真履職盡責。二是當好參謀強化技術支撐。發(fā)揮好四川交通建設技術龍頭作用，推進交通強國試點任務等重點科研課題，抓好品質工程建設和前期工作，助推標準化、數字化、信息化發(fā)展。
要發(fā)揚工匠精神，不斷提升支撐能力。一是貫徹落實新發(fā)展理念。準確把握形勢和要求，切實將新發(fā)展理念貫徹到勘察設計過程中，服務推動公路建設高質量發(fā)展。二是切實轉變生產組織模式。圍繞總體方案設計引領、前期工作三階段融合推進、地質勘察統籌開展，落實項目總設計師制度，確保各階段方案連貫穩(wěn)定。三是全面提升核心業(yè)務能力。創(chuàng)新設計手段，推動“四新”技術應用，提升設計成果的可落地、可實施水平，助力打造更多品質工程、經典工程。
要堅持創(chuàng)新驅動，提升公司發(fā)展動能。一是強化技術創(chuàng)新能力。搶抓新機遇，推進數字交通、智慧交通業(yè)務延伸拓展，解決工程建設中的重大關鍵難題。二是加快業(yè)務轉型升級。加強傳統技術總結提煉，形成行業(yè)特色和權威標準，樹立業(yè)界品牌標桿。大力培育新興業(yè)務，加快推進業(yè)務拓展和布局。三是強化人才隊伍建設。堅定不移走“人才強院”之路，依托沿江、西香、川汶高速公路等一批世界級超級工程建設，打造適應新時代行業(yè)發(fā)展需求的領軍人才、骨干人才、儲備人才。四是加強職工人文關懷和安全生產工作。打造溫暖和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
李永林指出，四川公路院經過七十年發(fā)展，勘察設計了一大批精品工程、超級工程，是全省交通勘察設計的主力軍、行業(yè)發(fā)展的智囊團，為四川交通實現“蜀道難”向“蜀道通”再到“蜀道暢”的歷史性跨越作出了突出貢獻。2023年，四川公路院快速適應新環(huán)境新角色新定位，經營指標再創(chuàng)新高，積極融入蜀道集團戰(zhàn)略，全力賦能安全管理，新興業(yè)務見效成勢，科創(chuàng)引領成效明顯，企業(yè)治理日益規(guī)范，全面完成了年度目標任務。2024年，四川公路院要緊緊圍繞集團公司戰(zhàn)略部署，繼續(xù)找準自身定位，抓住機遇，實現更大作為。
全力服務保障重點項目建設。要創(chuàng)新設計理念，堅持動態(tài)設計，積極參與集團體制機制科技創(chuàng)新，協助集團全面優(yōu)化公路工程技術質量管理體系，全方位提升項目本質安全水平和建設質量。
積極賦能集團公司戰(zhàn)略發(fā)展。要充分發(fā)揮技術人才、品牌形象、數字化等優(yōu)勢，對蜀道集團數字交通、智慧交通、綠色發(fā)展等方面加強支撐。要加強資質建設，將工程勘察設計的技術優(yōu)勢延伸至公路以外的其他行業(yè)，為蜀道集團軌道、能源、礦山、房建、市政、新材料等領域積極賦能。
加快自身高質量轉型升級。要堅持創(chuàng)新引領，打造特色亮點，樹立品牌標桿，加大新興專業(yè)投入，搶占前沿技術陣地。加快“走出去”步伐，開辟新領域、打造新賽道，優(yōu)化業(yè)務轉型布局，進一步鞏固“固干強支、整體聯動”發(fā)展格局，擦亮“川院品牌”，力爭逐步打造成為全國化、國際化的工程咨詢綜合服務商。
持續(xù)提升現代化企業(yè)治理能力。要深入實施新一輪國企改革深化行動。堅持問題導向、目標導向，對標現代企業(yè)，著力優(yōu)化企業(yè)治理結構和模式，加快構建現代企業(yè)管理體系。建立科學合理的激勵約束機制，要統籌好改革與發(fā)展，要加強與集團深度融合，保證各項工作平穩(wěn)有序，不斷優(yōu)化與集團的管理協同。
羅玉宏在工作報告中指出，2023年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是四川公路院建院70周年，也是劃轉至蜀道集團的第一年。在交通運輸廳黨組和蜀道集團黨委的堅強領導下，公司沉著應對內外部環(huán)境變化，握指成拳、團結奮進，推動全年工作呈現“經濟指標創(chuàng)歷史新高、行業(yè)服務強勁有力、融入集團穩(wěn)健起步、業(yè)務布局持續(xù)優(yōu)化、技術實力拔節(jié)提升、企業(yè)治理提質增效”六個方面可圈點的成效，確保了“穩(wěn)中求進、高位運行”的發(fā)展局面。
報告指出，2024年是新中國成立75周年，是實現“十四五”規(guī)劃目標任務的關鍵一年。要切實做到“兩個把握四個堅持”：準確把握發(fā)展機遇，堅定發(fā)展信心；準確把握困難挑戰(zhàn)，保持清醒頭腦。堅持“深度服務交通運輸行業(yè)、全面參與集團產業(yè)協同、積極賦能集團發(fā)展戰(zhàn)略”這一總原則；堅持品牌建設這一總牽引；堅持拓道延鏈這一總抓手；堅持改革創(chuàng)新這一總方法。
針對2024年工作，報告提出五個方面要求。
全力以赴抓行業(yè)服務，助推交通戰(zhàn)略實施
一是全力做好項目前期工作。按照省廳“抓項目促投資穩(wěn)增長”部署要求和項目建設目標，集中優(yōu)勢力量高質量完成項目前期工作。二是全力做好后期服務工作。抓好沿江、樂西、川藏鐵路配套公路、夾金山隧道等重點項目服務工作，全力保障我省上半年高速公路通車總里程目標。三是全力推進交通強國試點任務。持續(xù)開展高原山區(qū)公路建設創(chuàng)新、提高交通防災減災韌性等技術研發(fā)，助力平安百年品質工程建設。
主動作為抓產業(yè)協同，助推集團產業(yè)發(fā)展
針對建筑、市政、環(huán)保管家、計量檢定、規(guī)劃咨詢、勘察設計、養(yǎng)護檢測、施工監(jiān)理、數字化業(yè)務等各類業(yè)務和隧道電纜溝蓋板、變剛度支座、高性能灌漿料等公司具有完全自主知識產權、性價比優(yōu)的科技產品，要分門別類制定協同方案，找準切入點、突破口。
審時度勢抓業(yè)務轉型，推動發(fā)展格局優(yōu)化
一是傳統業(yè)務在提質增效、服務集成上下功夫，做穩(wěn)省內及行業(yè)內存量、做大跨行業(yè)跨區(qū)域增量。二是新興業(yè)務在提質量、擴規(guī)模上下功夫，提升合同額體量，加快形成新的價值增長點和發(fā)展支撐點。進一步構建“固干強支、整體聯動”高質量轉型發(fā)展格局。
持之以恒抓技術創(chuàng)新，推動核心優(yōu)勢躍升
一是加強前沿核心技術攻關。全面應用新技術，提高勘察成果精度及數字化程度。開展設計領域碳達峰碳中和研究，構建綠色低碳科技創(chuàng)新體系。開展簡支梁建造、橋梁懸澆建造等成套技術標準化研究。二是加強科研平臺建設。堅持需求導向和問題導向，實現研發(fā)大統籌、攻關大方向、交流大合作、培養(yǎng)更多大師。三是加快科技成果轉化增量發(fā)展。以“拳頭產品”打造自有品牌，帶動形成科技成果轉化大格局。
善作善成抓企業(yè)治理，推動管理能級提升
一是強化安全生產管理，以高水平安全保障高質量發(fā)展。二是強化生產經營管理，調整優(yōu)化片區(qū)經營、生產組織管理模式，深化生產經營考核激勵。三是強化技術質量管理，持續(xù)開展三階段融合技術質量管理，全面推進項目質量管理“優(yōu)質優(yōu)價”工作。四是強化完善機制制度。持續(xù)推進管理標準化、規(guī)范化、品質化。抓緊抓實知識產權管理保護。五是強化人力資源管理，落地實施薪酬、績效等重大制度，加快構建全國有影響力的卓越專家團隊，抓好高素質干部隊伍建設。六是強化財務管理，全面實行“開源節(jié)流、降本增效”，加強全過程成本控制。七是強化宣傳思想文化工作，深入學習貫徹習近平文化思想，落實意識形態(tài)工作責任制，深化品牌宣傳。八是強化高質量黨建和清廉交通企業(yè)建設，鞏固拓展主題教育成果，深度融合業(yè)務抓黨建，有形有效抓好清廉支部、單位、工地建設。深度關懷職工身心健康。抓好鄉(xiāng)村振興幫扶工作。
交通運輸廳建管處、蜀道集團公路建設管理部負責人，四川公路院領導班子、高管、全體中層干部，四川公路院職工代表及部分民主黨派代表、團員青年代表現場參會，四川公路院其余干部職工線上參會。
