5月26日，蜀道集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)歐陽華杰率隊赴川高公司開展“債務(wù)風(fēng)險防范、強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展資金保障”調(diào)研，并主持召開座談會，聽取了川高公司的工作匯報。川高公司黨委書記、董事長黃兵，財務(wù)總監(jiān)黃璐等參加調(diào)研。
歐陽華杰對川高公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理、債務(wù)風(fēng)險防范、資金保障工作等方面取得的成績給予了充分肯定。他指出，近年來，川高公司聚焦主責(zé)主業(yè)，增強(qiáng)風(fēng)險管控意識，提高債務(wù)風(fēng)險防控能力，特別是在豐富資本市場融資渠道、爭取下調(diào)存量債務(wù)利率、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)、提高資金管理水平等方面做了大量卓有成效的工作，為公司穩(wěn)步發(fā)展提供了堅實保障。
歐陽華杰強(qiáng)調(diào)，步入新的發(fā)展階段，希望川高公司全體干部職工繼續(xù)盯緊抓牢高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以“兩路精神”為引領(lǐng)，凝聚共識，堅定信心，發(fā)揮優(yōu)勢，持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大，為蜀道集團(tuán)加快建設(shè)世界一流綜合交通服務(wù)型現(xiàn)代化企業(yè)積極貢獻(xiàn)川高力量。一是要堅持“黨建引領(lǐng)、一崗雙責(zé)，清風(fēng)正氣、廉潔從業(yè)”的目標(biāo)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求和組織路線，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，以改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。二是要全力推進(jìn)全年工作，聚焦高速公路投資建設(shè)營運管理核心主業(yè)，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營管理，深化降本增效，進(jìn)一步健全成本管控機(jī)制，創(chuàng)新成本管控方法。三是要進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)責(zé)任意識，充分認(rèn)識企業(yè)債務(wù)風(fēng)險管控的重要性、緊迫性，嚴(yán)格落實主體責(zé)任，切實增強(qiáng)底線思維和風(fēng)險意識。四是要嚴(yán)格遵守資本市場規(guī)則和監(jiān)管要求，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新融資產(chǎn)品，依法合規(guī)開展債務(wù)融資和風(fēng)險處置。五是要完善債務(wù)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，精準(zhǔn)識別企業(yè)風(fēng)險。要充分利用信息化手段加強(qiáng)對企業(yè)債務(wù)風(fēng)險的動態(tài)監(jiān)測、分類管控，保持合理債務(wù)水平，做到債務(wù)風(fēng)險早識別、早預(yù)警、早應(yīng)對。
蜀道集團(tuán)財務(wù)管理部（資金中心）、交通運維部、經(jīng)營管理部、投資發(fā)展部（資本運營部），川高公司營運管理部、資產(chǎn)管理部、投資管理部（研究中心）、財務(wù)管理部負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研座談。
