1月25日上午，集團公司副總經(jīng)理李永林赴智慧高速科技公司調(diào)研公路建設(shè)管理信息化工作。
會議聽取了智慧高速科技公司關(guān)于集團公司公路建設(shè)管理信息系統(tǒng)設(shè)計變更線上辦理模塊運行及優(yōu)化升級等工作的情況匯報。與會人員圍繞模塊功能優(yōu)化、信息系統(tǒng)升級、公路建設(shè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化推進機制等方面展開了熱烈討論，取得了良好效果。
李永林對智慧高速科技公司前期在集團公司設(shè)計變更線上辦理研發(fā)應(yīng)用、建管系統(tǒng)優(yōu)化升級等方面工作取得的成績給予高度評價，并對下一步工作提出具體要求。一是統(tǒng)籌推進，加強頂層設(shè)計。通過實現(xiàn)“基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化”，推動集團公司“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”發(fā)展；二是以點帶面，找準(zhǔn)突破方向。以設(shè)計變更在線辦理為切入點，推動集團公司建管系統(tǒng)優(yōu)化升級；三是加強管理，暢通溝通機制。以“五定”（定人員、定時間、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施）原則深化信息化工作落實落地；四是強化應(yīng)用，實現(xiàn)融合發(fā)展。以質(zhì)檢表格修編為契機，統(tǒng)籌推進計量支付、試驗檢測、設(shè)計變更工作有機融合，夯實數(shù)字化工作基礎(chǔ)。
集團公司公路建設(shè)管理部，川高、成渝、蜀高、藏高、智慧高速科技公司負(fù)責(zé)同志及相關(guān)工作人員參加調(diào)研。
