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3月25日，藏高雅康（瀘石）公司組織召開瀘石高速公路瀘定通車段工程建設(shè)推進會暨審計問題舉一反三排查整治部署會。雅康（瀘石）公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理周道良主持會議，雅康（瀘石）公司黨委書記，董事長肖鋒，四川交建集團副總經(jīng)理劉勇，四川路橋華東公司總工程師唐中波，四川交建隧道分公司總經(jīng)理袁湘平，橋梁分公司總工程師詹偉，路面分公司黨委副書記龍緒良，四川高路信息副總經(jīng)理李小斌出席會議。
會上，各參建標(biāo)段項目負責(zé)人詳細匯報了工程進度、剩余工程計劃安排等內(nèi)容，與會人員圍繞2025年通車目標(biāo)和推進措施進行了深入交流。
周道良要求，緊盯目標(biāo)，掛圖作戰(zhàn)，各標(biāo)段要倒排工期、細化節(jié)點，將任務(wù)分解到周、落實到天；要守住質(zhì)量安全生態(tài)紅線，確保瀘石高速成為經(jīng)得起檢驗的精品工程；對照2024年度川藏鐵路配套公路項目（四川段）跟蹤審計發(fā)現(xiàn)問題，開展舉一反三排查整治，強化規(guī)范管理。
肖鋒強調(diào)，一是緊盯目標(biāo)任務(wù)，錨定節(jié)點。圍繞內(nèi)控6月完工目標(biāo)，全面統(tǒng)籌抓好要素保障和施工組織，推行“倒排工期，掛圖作戰(zhàn)”督促機制，開展攻關(guān)激勵，剩余工程量要制定每日計劃，每周嚴格打表考核。二是堅持問題導(dǎo)向，協(xié)同攻堅。統(tǒng)一思想，落實“四制”管理，嚴格合同和人員履約考核，開展清單式管理，責(zé)任落實到人，合規(guī)高效推動計量、變更工作，齊心協(xié)力攻堅卡點堵點。三是提高審計意識，自查自糾。根據(jù)2024年度川藏鐵路配套公路項目（四川段）跟蹤審計發(fā)現(xiàn)問題，全鏈條開展“橫向到邊、縱向到底”的排查整改工作，強化合規(guī)內(nèi)控管理。四是筑牢施工安全、質(zhì)量和環(huán)水?；颈P。做好交叉作業(yè)質(zhì)量安全、森林草原防滅火、防汛、防地災(zāi)管控，嚴格落實現(xiàn)場精細化管理，壓緊壓實責(zé)任鏈條，做好值班值守，從源頭上防范各類事故發(fā)生。
參加會議的還有雅康（瀘石）公司相關(guān)部門（代表處）負責(zé)人，JL1總監(jiān)辦、JL2總監(jiān)辦及JDJL總監(jiān)辦負責(zé)人，各總包部，TJ2-TJ6標(biāo)及后續(xù)施工標(biāo)段項目負責(zé)人。
