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近期，在蜀道集團(tuán)黨委關(guān)于開展“黨建引領(lǐng)·扛旗爭先”專項(xiàng)行動(dòng)文件精神指引下，西寧高速ZCB4-1分部黨員干部職工全面提高思想站位、優(yōu)化工作方法，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，掀起“扛旗爭先”大干熱潮。11月2日，由西寧高速ZCB4-1分部承建的大箐隧道2#斜井順利貫通，標(biāo)志著項(xiàng)目正式進(jìn)入進(jìn)出口雙斜井雙向輔助主洞施工新階段，全力沖刺四季度施工生產(chǎn)任務(wù)。
大箐隧道2#斜井全長1448m，縱坡為12.3%的下坡隧道，洞身整體穿越九度地震烈度區(qū)，與自治莫-蕎窩斷層、則木河全新世紀(jì)斷裂帶平行交錯(cuò)，面臨涌水量巨大、縱坡陡峭、地質(zhì)條件極為復(fù)雜等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)重重困難，項(xiàng)目黨支部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用、緊密聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要素，致力打造標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)樣板，在推進(jìn)平安百年品質(zhì)工程方面持續(xù)發(fā)力，點(diǎn)燃西寧項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)“新引擎”。
激發(fā)黨建引領(lǐng)活力 打通扛旗爭先“快車道”
在2#斜井建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，項(xiàng)目黨支部將“黨員安全示范崗”創(chuàng)建與關(guān)鍵工序領(lǐng)導(dǎo)帶班制度深度融合，成立隧道關(guān)鍵工序領(lǐng)導(dǎo)帶班小組，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭亮身份、亮承諾、亮行動(dòng)，主動(dòng)深入責(zé)任區(qū)排查、整治安全隱患，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)全員主動(dòng)履行安全責(zé)任。同時(shí)，項(xiàng)目黨支部堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)服務(wù)中心大局作用，通過設(shè)立黨員先鋒突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)、青年安全生產(chǎn)示范崗等，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年職工、班組作業(yè)人員錨定目標(biāo)，在重要節(jié)點(diǎn)、任務(wù)突擊方面敢啃硬骨頭、能打攻堅(jiān)戰(zhàn)，以黨建“組織力”賦能項(xiàng)目建設(shè)“生產(chǎn)力”，為推動(dòng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)，打造平安百年品質(zhì)工程提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
瞄準(zhǔn)新質(zhì)生產(chǎn)力 積蓄項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展“新動(dòng)能”
在項(xiàng)目建設(shè)過程中，黨支部著眼新質(zhì)生產(chǎn)力的應(yīng)用推廣，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，積極探索智慧管理、智能化設(shè)備、綠色低碳等實(shí)踐應(yīng)用，推送項(xiàng)目建設(shè)向新而行，以質(zhì)致遠(yuǎn)。依托在線智慧管理平臺(tái)，將產(chǎn)業(yè)工人安全培訓(xùn)、安全教育等電子檔案數(shù)據(jù)信息自動(dòng)與施工現(xiàn)場安全準(zhǔn)入門禁管理智能關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)與現(xiàn)場準(zhǔn)入管理跨維度有機(jī)聯(lián)動(dòng)；廣泛應(yīng)用“智能安全帽”、無人機(jī)自動(dòng)巡航、隧道自動(dòng)化斷面監(jiān)測系統(tǒng)等，打造工程安全監(jiān)測新范式，為項(xiàng)目安全監(jiān)測領(lǐng)域提供技術(shù)支撐與決策輔助；全面推廣應(yīng)用液壓仰拱棧橋、智能二次襯砌臺(tái)車、鑿巖臺(tái)車、拱架臺(tái)車、掛布臺(tái)車等智能設(shè)備；構(gòu)建清污分流、污水處理、水質(zhì)監(jiān)測預(yù)警一體化協(xié)同管理體系，實(shí)現(xiàn)斜井匯集排水、清污分流，水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測、超標(biāo)預(yù)警以及斜井污水凈化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)排放；大力推行“油改電”，利用電動(dòng)旋挖機(jī)、電動(dòng)裝載機(jī)及電動(dòng)罐車等“油改電”設(shè)備，持續(xù)提升綠色施工水平，多舉措打造綠色低碳項(xiàng)目。
推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 筑牢平安百年品質(zhì)工程“保護(hù)網(wǎng)”
項(xiàng)目黨支部致力打造工程施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)典范，在體系管理、“兩區(qū)三廠”建設(shè)以及施工建設(shè)中都將“標(biāo)準(zhǔn)化”三字貫徹到底，以標(biāo)準(zhǔn)保安全，以安全促生產(chǎn)，構(gòu)建起安全、高效的施工項(xiàng)目場地。一是體系管理標(biāo)準(zhǔn)化，建立全員花名冊、全員職業(yè)健康體檢、全員勞動(dòng)合同、全員安全教育培訓(xùn)和全員技術(shù)交底“五全”體系及清單化管理制度，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，劃好安全生產(chǎn)責(zé)任田；二是“兩區(qū)三廠”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)集中”（鋼筋集中工廠加工、混凝土集中拌站拌制、構(gòu)件集中預(yù)制廠預(yù)制），實(shí)行全封閉式管控，助推項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效；三是堅(jiān)持施工標(biāo)準(zhǔn)化，項(xiàng)目配齊配強(qiáng)管理人員和技術(shù)人員，所需人員均持證上崗，同時(shí)建立行之有效的質(zhì)量管理制度，抓好原材料采購，從源頭上把控工程質(zhì)量。
下一步，項(xiàng)目黨支部將動(dòng)員廣大黨員干部職工以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的作風(fēng)，壓實(shí)管理責(zé)任，強(qiáng)化施工安全、質(zhì)量、環(huán)保管控，抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，優(yōu)化施工方案，確保隧道優(yōu)質(zhì)高效貫通，爭創(chuàng)平安百年品質(zhì)工程。
