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4月15日上午，蜀道集團總法律顧問欒黎率隊赴設(shè)計咨詢研究院調(diào)研內(nèi)控法務(wù)合規(guī)工作，設(shè)計咨詢研究院黨委副書記、總經(jīng)理盛興富參加調(diào)研座談，蜀道集團內(nèi)控法務(wù)部（外派監(jiān)事管理辦公室）部長王峣，副部長蔣玲、羅世海等陪同調(diào)研。
欒黎一行調(diào)研了設(shè)計咨詢研究院正在開展的重點設(shè)計咨詢項目——達州繞西高速項目的進展情況，項目負責(zé)人詳細介紹了該項目總體概況、線路分布、工作進展及重點節(jié)點性工作。在座談會上，大家重點圍繞制度建設(shè)、內(nèi)控管理的合法合規(guī)性、“三重一大”決策制度、業(yè)務(wù)流程標準化、“三標”管理體系、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等工作聽取有關(guān)匯報，并進行座談交流。欒黎充分肯定了設(shè)計咨詢研究院在資源極為有限的情況下，主動推動企業(yè)建章立制、體系建設(shè)、參與行業(yè)規(guī)范的編制、會議決策執(zhí)行、激勵約束機制等方面取得的成績，并就下步工作提出四點要求。
欒黎指出，一是要持續(xù)完善公司規(guī)章制度。章程是公司的憲法、是運行的指南，要加強規(guī)章制度修訂完善，加強對公司章程的集中學(xué)習(xí)，促進公司治理規(guī)范。二是要全面深化法律管理。要做到重大決策事項上會前的審查，規(guī)章制度和經(jīng)濟合同的100%合規(guī)審查，實現(xiàn)審查的全覆蓋。三是要著力推進合規(guī)管理。做到內(nèi)控、法務(wù)、風(fēng)險的“三位一體”管控，筑牢三道防線，即業(yè)務(wù)部門、內(nèi)控法務(wù)和審計監(jiān)察。同時要加強對合作方的合規(guī)性要求，避免法律風(fēng)險。四是繼續(xù)強化隊伍建設(shè)和法務(wù)宣傳。要根據(jù)專業(yè)化整合的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，提前做好工作謀劃，在內(nèi)控法務(wù)機構(gòu)設(shè)置、人員配置等方面早規(guī)劃，為內(nèi)控法務(wù)工作提供基礎(chǔ)性保障。不斷加強法務(wù)工作宣傳，全面提高全員的法律意識。
座談會上，內(nèi)控法務(wù)部部長王峣，副部長蔣玲、副部長羅世海等分別就內(nèi)控法務(wù)相關(guān)工作提出了具體指導(dǎo)意見和寶貴建議。
盛興富對欒黎一行赴設(shè)計咨詢研究院調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，并就集團公司內(nèi)控法務(wù)部對設(shè)計咨詢研究院重點工作的支持表示感謝。盛興富表示，設(shè)計咨詢研究院將以服務(wù)集團為中心工作，定好發(fā)展戰(zhàn)略，以創(chuàng)新驅(qū)動為引領(lǐng)，內(nèi)控管理為抓手，做精做優(yōu)設(shè)計咨詢，踐行“低碳綠色智慧”發(fā)展理念，積極拓展“交通+”服務(wù)鏈條，深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，實現(xiàn)集團效益最大化，積極培樹“蜀道設(shè)計咨詢”響亮品牌，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展奉獻設(shè)計咨詢力量。
蜀道集團內(nèi)控法務(wù)部（外派監(jiān)事管理辦公室）相關(guān)人員、設(shè)計咨詢研究院各部門負責(zé)人參加調(diào)研。
