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11月21日，蜀道集團黨委委員、副董事長周黎明一行調(diào)研督導(dǎo)蜀道鐵路運營集團國企改革三年行動工作，并在蜀道鐵路運營集團召開座談會。蜀道鐵路運營集團黨委書記、董事長張鋒，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊露，黨委委員、監(jiān)事會主席周平，黨委副書記、董事羅成友，副總經(jīng)理付勇參加座談。
周黎明對蜀道鐵路運營集團全面完成國企改革三年行動給予高度肯定、對天府綜改工作給予高度評價。周黎明指出，國企改革三年行動是落實國有企業(yè)改革“1+N”政策體系和頂層設(shè)計的施工圖，是可衡量、可考核、可檢驗、要辦事的，對做強做優(yōu)做大國有經(jīng)濟，增強國有企業(yè)活力、提高效率，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，都具有重要意義。
針對下一步工作，周黎明強調(diào)，一要認真抓好收官工作。要把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神與深化改革工作相結(jié)合起來，貫徹落實國務(wù)院國資委、省國資委和蜀道集團關(guān)于做好高質(zhì)量收官的具體要求，補短板強弱項，抓好改革任務(wù)掃尾工作，確保圓滿完成各項任務(wù)。二要持續(xù)推進改革工作。蜀道鐵路運營集團在時間緊、任務(wù)重的情況下全面完成改革工作，值得肯定。還需以“天府綜改”為著力點，持續(xù)深入推進國企改革三年行動，用足用好各類政策，全面提升企業(yè)核心競爭力。三要總結(jié)提煉改革經(jīng)驗。要注重抓好成果梳理，提煉亮點特色，梳理改革實施以來解決的突出問題、具體實施路徑、關(guān)鍵改革舉措，形成可復(fù)制推廣的改革經(jīng)驗做法，對標(biāo)先進，積極創(chuàng)建蜀道集團“服務(wù)型企業(yè)”標(biāo)兵，為推進蜀道集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻鐵運力量。
會上，蜀道鐵路運營集團專題匯報了國企改革三年行動實施情況，所屬四川成渝高速鐵路有限公司、瀘州鐵路公司、歸連鐵路公司、鐵路物流公司進行了現(xiàn)場交流。
蜀道集團總經(jīng)理辦公室副主任龍俊，戰(zhàn)略規(guī)劃部相關(guān)同志；蜀道鐵路運營集團被督導(dǎo)企業(yè)主要負責(zé)人，本部相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。
