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10月15日，城鄉(xiāng)集團(tuán)通過(guò)視頻會(huì)議方式召開(kāi)三項(xiàng)制度改革第二次推進(jìn)會(huì)暨全員競(jìng)聘上崗動(dòng)員大會(huì)，結(jié)合蜀道集團(tuán)三項(xiàng)制度改革相關(guān)要求對(duì)全集團(tuán)改革工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。城鄉(xiāng)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)白茂出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理馬青云主持會(huì)議。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事楊光輝就城鄉(xiāng)集團(tuán)三項(xiàng)制度改革行動(dòng)方案和全員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案進(jìn)行宣貫、說(shuō)明，并結(jié)合改革工作提具體要求。
白茂在講話中指出，會(huì)議的目的是要構(gòu)建起與企業(yè)功能定位相配套的市場(chǎng)化人事勞動(dòng)分配機(jī)制，全面激發(fā)干部職工的工作熱情，為將城鄉(xiāng)集團(tuán)打造成交通沿線新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的頭部企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織和人才保障，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
針對(duì)各項(xiàng)工作，白茂強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)要求：一是充分認(rèn)識(shí)三項(xiàng)制度改革和全員競(jìng)聘上崗的重大意義。要通過(guò)深化三項(xiàng)制度改革建立起崗位管理與績(jī)效管理結(jié)合，適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展與市場(chǎng)需要的選人用人機(jī)制，促進(jìn)干部職工徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升綜合素質(zhì)；要以等不得的危機(jī)感、慢不得的緊迫感、誤不得的責(zé)任感，加快各類(lèi)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，全面推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展。二是準(zhǔn)確把握三項(xiàng)制度改革和全員競(jìng)聘上崗的工作要求。各單位要將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的安排部署上來(lái)，分層分批開(kāi)展好任期制和契約化管理以及全員競(jìng)聘工作；全體干部職工要做到珍惜機(jī)會(huì)、心態(tài)平和、統(tǒng)籌兼顧，積極做足準(zhǔn)備，服從組織安排，做好工作銜接，確保改革工作順利開(kāi)展。三是全面抓好三項(xiàng)制度改革和全員競(jìng)聘上崗的組織實(shí)施。各單位要堅(jiān)持黨管干部原則，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)主體責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、營(yíng)造良好氛圍、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實(shí)把改革工作組織好、實(shí)施好。四是認(rèn)真做好四季度各項(xiàng)工作。各地產(chǎn)公司要堅(jiān)持主要負(fù)責(zé)同志親自抓營(yíng)銷(xiāo)工作，找準(zhǔn)銷(xiāo)售痛點(diǎn)難點(diǎn)、動(dòng)態(tài)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)手段，確保銷(xiāo)售目標(biāo)圓滿完成；要積極防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)矛盾，嚴(yán)控安全質(zhì)量環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)以及抓好維穩(wěn)工作，確保全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)年度目標(biāo)。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、總部全體干部職工及相關(guān)直屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各直屬公司全體干部職工在各自分會(huì)場(chǎng)通過(guò)視頻參加會(huì)議。
