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為全年貫徹落實黨中央、國務院、省委、省政府及蜀道集團關于國企改革三年行動的總體部署和工作要求，不斷推動國企改革走深走實，持續(xù)做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，9月9日，軌道公司組織召開國企改革三年行動工作推進會。
會議由公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李洲主持，軌道公司全體職工及下屬企業(yè)領導班子成員、部門負責人參加會議，公司黨委副書記、職工董事、工會主席龍潛傳達學習了集團公司國企改革三年行動推進會會議精神，并對軌道公司下步改革工作作具體安排，公司黨委書記、董事長韓瑀萱作重要講話，深刻分析國企改革三年行動重要意義，指明公司改革方向和路徑。
會上，龍潛同志對軌道公司國企改革三年行動實施方案和工作臺賬編制進度、編制依據(jù)和主要內容進行了說明，并對軌道公司下步改革的具體工作進行安排，他強調，要切實加強組織領導，完善改革工作機制，各級改革實施主體和責任主體要層層把關、切實履行改革職責。要抓緊制定任務清單，壓緊壓實改革任務，抓好工作分解落實，明確目標任務、時間表和路線圖，做到規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色。要建立督查督辦機制，加強工作稽查考核，完善軌道公司考核評估機制，做到指標要細、措施要實、考核要“逗硬”。
韓瑀萱同志作重要講話，他指出，實施國企改革三年行動是黨中央、國務院以及省委省政府在新形勢新階段作出的重大戰(zhàn)略決策，對支撐國家經(jīng)濟戰(zhàn)略應變局，搶抓產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈優(yōu)化重塑開新局意義重大。軌道公司要搶抓集團重組、加快推進新制式軌道交通的重大改革機遇，緊緊圍繞集團對新制式軌道板塊的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標，牢牢把握軌道產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢、新動脈，謀劃部署好下步公司改革發(fā)展的各項任務。
韓瑀萱同志對軌道公司改革工作提出指導意見，一是要認清形勢、掌握要義、明確要求，全面夯實國企改革三年行動的思想基石。軌道公司要緊緊圍繞“在政策中找資源，在規(guī)劃中找項目，在市場中找效益”的總體發(fā)展思路，積極投身國內大循環(huán)建設潮流，聚焦主業(yè)、多元發(fā)展，推動新制式軌道交通有關科研設計、投融資建設、裝備制造、運營維保等全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。要在改革的重要領域、關鍵環(huán)節(jié)加力加勁、重點突破，要體現(xiàn)可衡量、可考核、可檢驗、要辦事的鮮明特點。二是要堅定決心、細化措施、嚴格落實，全力保障軌道公司國企改革三年行動成勢見效。充分利用政策機遇、發(fā)展優(yōu)勢，拿出深化改革的決心，對不敢改、不好改、不會改的問題，要敢下深水、敢動真格。要強化責任擔當，緊扣公司改革方案和臺賬，實行銷號管理，一條一條去落實，一項一項去推進。要嚴格逗硬考核，層層壓實責任，嚴格對標對表國企改革三年行動工作要求，強化過程督導和剛性考核，確保改革見行見效。三是要蹄疾步穩(wěn)、凝心聚力、久久為功，努力營造國企改革三年行動良好氛圍。要抓住重點、統(tǒng)籌謀劃，大膽創(chuàng)新、穩(wěn)健推進。改革工作的切入點要準，發(fā)力點要實，親和力要強，穿透力要足，執(zhí)行操作要透明，不斷增強改革公信力。要深入挖掘總結公司內部改革經(jīng)驗，創(chuàng)新宣傳方式，倡導對標先進，鼓勵比學趕超，推動形成以點帶面、齊頭并進的良好局面。要做好宣傳引導，加強交流分享，在更大范圍、更深層次匯聚形成理解改革、支持改革、推進改革的強大合力。
國企改革三年行動工作推進會的召開，吹響了軌道公司國企改革三年行動的沖鋒號。軌道公司將在集團公司的統(tǒng)籌部署和堅強領導下，主動作為，銳意進取，全力抓好國企改革三年行動組織實施，為助力集團公司加快建成國內領先、世界一流的交通基礎設施領域龍頭企業(yè)作出新的更大貢獻!
