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1月4日，成渝公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理（主持工作）李文虎主持召開2024年生產(chǎn)經(jīng)營目標工作會，迅速傳達、貫徹落實蜀道集團2024年生產(chǎn)經(jīng)營目標工作會議精神，統(tǒng)一思想，深化認識，細化分解全年目標任務，壓緊壓實工作責任。成渝公司相關分管領導、所屬企業(yè)主要負責人、本部相關部門參會。
會上，各所屬企業(yè)負責人分別匯報了2024年度工作目標，相關分管領導及部門就目標任務擬定情況展開研討，分析研判存在問題，研究有效解決辦法。
李文虎強調(diào)，2024年，公司上下要堅持“穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效”主基調(diào)，以“二次創(chuàng)業(yè)”的精氣神，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，加速推進項目拓展，持續(xù)深化資本運作，聚力強化提質(zhì)增效，縱深推動改革創(chuàng)新，確保完成全年目標任務，為蜀道集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻積極力量。
李文虎要求，一是要持續(xù)提高思想認識。堅持目標導向，正確認識當前面臨的形勢和壓力，主動擔當作為，拿出闖勁和拼勁，迎難而上，各所屬企業(yè)會后要對各自的目標任務進行再分解、再細化，強化責任抓落實，層層傳導壓力，以扎實有效的工作推動各項目標任務落到實處。二是要持續(xù)深化降本增效。進一步加強成本管控，完善“健康成本”管控體系，在收費稽查、養(yǎng)護管理、機電維修、信息化建設等方面統(tǒng)籌推進科技創(chuàng)新，打通數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型“快車道”，賦能企業(yè)管理提質(zhì)增效，釋放發(fā)展活力。三是要持續(xù)深化企業(yè)改革。深入實施三項制度改革，加快推進國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度建設，重視人才培養(yǎng)，完善激勵機制，努力建設高素質(zhì)人才隊伍，激發(fā)內(nèi)生動能。四是要持續(xù)強化安全生產(chǎn)。牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持安全和發(fā)展并重，全面落實安全生產(chǎn)責任清單制管理，壓緊壓實各級安全生產(chǎn)責任，持續(xù)推進安全生產(chǎn)“三基”建設，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
