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近日，金通公司召開2023年生產經營工作推進會，通報總結今年以來生產經營工作情況、客觀分析當前面臨的形勢、研究存在的問題、安排部署下一步經營重點工作，動員公司干部職工落實落細各項工作舉措，確保圓滿完成年度目標任務。公司黨支部副書記、總經理鄧飛主持會議并講話。 

在剖析問題、分析形勢的基礎上，會議明確了接下來的生產經營思路：一是堅持搶抓重點、多措并舉，進一步壓緊壓實主體責任、主動作為、奮勇爭先的總基調和“安全第一、質量至上、效益為本”的生產經營方針；二是統籌生產經營發(fā)展，提高站位穩(wěn)增長；三是變革思維、創(chuàng)新行動，倒排年度計劃，加強經營策劃，扎實落實提質增效舉措，持續(xù)改善經營績效，保障完成計劃目標任務。

鄧飛要求，結合當前生產經營工作形勢，各項目及各生產部門要以年度目標為導向，全面梳理任務，逐項查缺口、定措施、抓落實，全力推進產值提升、應收款項清收等重點工作，確保如期完成年度目標任務。他強調，要樹立過“緊日子”的理念，以提高管理水平、提升發(fā)展質量、增加經營效益為落腳點，持續(xù)挖潛增效，多措并舉實現年度經營目標任務，確保完成“穩(wěn)增長”目標。

公司領導班子成員、各部門負責人參加會議。