2月10日，蜀道集團黨委書記、董事長張正紅率隊督導綿遂內(nèi)鐵路、廣綿高速擴容項目建設和春節(jié)后復工復產(chǎn)工作。他強調(diào)，要全面落實省“兩會”精神、省屬監(jiān)管企業(yè)一季度“開門紅”工作推進會和集團公司工作會要求，樹牢“安全至上、質(zhì)量第一、民生為大、效益優(yōu)先”發(fā)展理念，落實復工復產(chǎn)“七個一”要求，緊盯高質(zhì)量發(fā)展目標任務，以開局就沖刺、起跑就加速的姿態(tài)，全力以赴拼經(jīng)濟搞建設穩(wěn)增長，奮力奪取一季度“開門紅”。集團公司副總經(jīng)理蔣永林參加督導。
張正紅先后來到綿遂內(nèi)鐵路項目綿陽南站施工點及廣綿高速擴容項目許州智慧梁場，詳細詢問項目建設進度、人員復工返崗、安全質(zhì)量把控、生產(chǎn)要素保障等情況，了解項目生產(chǎn)建設面臨的問題，并現(xiàn)場研究解決舉措。
張正紅強調(diào)，一要積極搶抓開局，全力推進復工復產(chǎn)。要切實發(fā)揮全省經(jīng)濟社會發(fā)展“頂梁柱”“穩(wěn)定器”作用，增強項目投資建設的緊迫感、責任感和使命感。要加強前瞻性思考、系統(tǒng)性謀劃，全面落實協(xié)同部署，密切企地溝通對接，多措并舉保障產(chǎn)業(yè)工人返崗復工，扎實有序推動重點項目投資建設，加快形成更多工程實物量，奮力奪取一季度“開門紅”，為完成全年目標任務起好步、開好局。二要樹牢發(fā)展理念，確保項目建設安全有序。要深刻理解“萬無一失”和“一失萬無”的辯證關系，切實將“安全至上、質(zhì)量第一、民生為大、效益優(yōu)先”發(fā)展理念貫穿到項目建設管理全生命周期、全流程環(huán)節(jié)。要圍繞建設目標任務，優(yōu)化細化施工組織方案，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，落實落細各項保障措施，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。三要強化項目管理，提升高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)效。要嚴格遵守國家法律法規(guī)和有關規(guī)章制度，全面落實項目管理“四制”要求，推動工程建設五方責任主體各盡其責、協(xié)同發(fā)力，提高項目管理質(zhì)效。要把握好保障高質(zhì)量發(fā)展的“五線譜”“六弦琴”，夯實全員“基本功”，全力打造“內(nèi)實外美”的品質(zhì)工程，不斷擦亮蜀道名片、樹立蜀道規(guī)范。
綿陽市涪城區(qū)有關負責同志，蜀道集團相關部門、所屬企業(yè)負責同志等分段參加督導。
