7月26日，蜀道集團組織召開2024年高速公路項目竣工驗收專題會，會議由集團公司公路建設(shè)管理部副部長妮娜主持。會上傳達了四川省交通運輸廳《關(guān)于加快推進高速公路項目竣工驗收工作的通知》有關(guān)要求，并聽取了各直屬企業(yè)、項目公司對各高速公路項目竣工驗收開展情況的匯報。公路建設(shè)管理部部長郭世杰通報了各項目竣工驗收存在的主要問題，并對下一步加快推進竣工驗收工作進行安排部署。
會議要求：一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實主體責(zé)任。各單位領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一思想、提高認識，加快推進通車項目后續(xù)質(zhì)量缺陷整改及竣工驗收前的各項準(zhǔn)備工作，切實承擔(dān)起高速公路竣工驗收的主體責(zé)任。各項目要成立竣工驗收專班，嚴格落實竣工驗收推進的“定人、定時、定責(zé)”三定原則，確保每項工作有人抓、有人管、能落實。二是緊盯目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實。各直屬公司要以交通運輸廳下達的竣工驗收時間為導(dǎo)向，對各項目竣工驗收節(jié)點目標(biāo)進行細化、分解，狠抓重點、難點問題，要加大后續(xù)工作的推進力度及進度，確保完成今年竣工驗收工作目標(biāo)。三是加大協(xié)調(diào)力度，加快問題解決。各單位要加強與參建單位的協(xié)調(diào)配合，加快解決各種爭議、糾紛，加快推進各項專項驗收工作。同時，各項目公司領(lǐng)導(dǎo)要積極協(xié)調(diào)地方政府、交通運輸廳、水利廳、環(huán)保廳等行業(yè)主管部門，加快解決征地拆遷、用地批復(fù)、重大設(shè)計變更、調(diào)概、專項驗收等問題，確?？⒐を炇盏捻樌七M。四是加強督導(dǎo)力度，嚴格逗硬考核。各直屬企業(yè)要加強對項目公司竣工驗收工作的考核，嚴格落實項目竣工驗收的過程管理責(zé)任，每月召開協(xié)調(diào)會，分層分級協(xié)調(diào)解決重大共性困難問題以及風(fēng)險防范等。集團公司將定時或不定時安排督導(dǎo)、通報，督促各直屬企業(yè)加快解決制約竣工驗收的各項問題。
集團公司公路建設(shè)管理部、川高公司、四川路橋、成渝公司、蜀道高速集團、藏高公司以及通車試運營滿2年的17家項目公司的分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員參加會議。
