3月14日，蜀道集團召開2024年組織工作專題會，集團公司黨委副書記、董事鄒蔚出席并講話，總經(jīng)理助理、黨委組織部部長但勇安排部署集團2024年組織工作重點任務(wù)。
會議指出，做好今年組織工作既要系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)，又要突出重點、把握關(guān)鍵，緊扣一個“實”字。一是突出定向領(lǐng)航抓實政治建設(shè)。要強化凝心鑄魂做好創(chuàng)新理論武裝，始終聚焦“學(xué)思想”這一主題主線，鞏固拓展主題教育成果，持續(xù)做好理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、整改整治、建章立制各項工作，把主題教育的成效體現(xiàn)到促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上。二是突出政治標(biāo)準(zhǔn)抓實領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要加強班子政治建設(shè)，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)功能，深化班子考核，逗硬能上能下，突出選好配強“一把手”，真正把優(yōu)秀干部選拔到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正職崗位上來。三是突出選賢任能抓實干部隊伍建設(shè)。要鮮明用人導(dǎo)向，堅持從更大范圍、更廣視野、更多渠道發(fā)現(xiàn)識別干部，將集團戰(zhàn)略發(fā)展方向作為培養(yǎng)鍛煉干部的主攻方向，系統(tǒng)整合教育培訓(xùn)、上掛下派、外派掛職、頂崗鍛煉等多種方式，提高干部解決實際問題的能力。四是突出育才聚才抓實人才高地建設(shè)。要深化人才發(fā)展體制機制改革，科學(xué)分析抓好人才調(diào)控，系統(tǒng)思維做好人才培養(yǎng)使用，按照發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的要求，暢通教育培訓(xùn)、科技創(chuàng)新、人才支撐的良性循環(huán)，為集團“兩個轉(zhuǎn)型、三個創(chuàng)新”提供堅強保證。五是突出整體效能抓實基層組織和黨員隊伍建設(shè)。要加強黨的組織體系建設(shè)，鞏固“基層黨建提升行動”成果，積極穩(wěn)妥做好駐外機構(gòu)黨建工作。要抓好黨員隊伍建設(shè)，加強黨員日常管理，促進(jìn)黨組織和黨員作用發(fā)揮。
會議強調(diào)，一要加強政治建設(shè)，把握組織工作的正確方向。要深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，充分發(fā)揮組織部門的職能作用，確保政治建設(shè)在黨的建設(shè)的各方面落實落地。 二要服務(wù)中心大局，提升組織工作的主動作為和貢獻(xiàn)度。要堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，堅持問題導(dǎo)向，舉一反三，聚焦問題、難點、痛點主動作為。 三要狠抓執(zhí)行落實，切實解決組織工作不平衡和層層遞減問題。通過強化各級黨組織責(zé)任，完善抓落實機制形成橫向到邊縱向到底的工作體系。通過強化制度和依靠黨建工作要點抓落實，確保每個階段任務(wù)推進(jìn)落實到位。 四要加強組工隊伍建設(shè)，建設(shè)模范部門和模范隊伍。要選優(yōu)配強干部隊伍，提升素質(zhì)和能力。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展作為重要職責(zé)，在完成重大任務(wù)中彰顯組工干部的使命擔(dān)當(dāng)，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。 集團黨委組織部負(fù)責(zé)人，各直屬（直管）企業(yè)黨建、人事工作分管領(lǐng)導(dǎo)，部門主要負(fù)責(zé)人等參加會議。
