3月13日，蜀道集團副總經(jīng)理蔣永林赴寧攀高速ZCB1-7項目檢查指導(dǎo)工作，蜀道集團安全顧問、省應(yīng)急管理廳原二級巡視員、省安全專家?guī)炀C合專家組組長李思能，蜀道集團安全環(huán)保與應(yīng)急管理部副部長包俊杰陪同檢查。
蔣永林在寧會隧道綜合智能管控中心聽取了項目經(jīng)理蔣云東關(guān)于寧會隧道整體生產(chǎn)情況、施工重難點、成套設(shè)備及“油轉(zhuǎn)電”應(yīng)用情況等方面的匯報，隨后深入施工一線，實地查看了工程建設(shè)情況，并對項目小班組專業(yè)化管理模式、機械化施工成效、科研創(chuàng)新成果、安全文明施工、低碳環(huán)保舉措等方面給予肯定。
蔣永林強調(diào)：要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，牢固樹立安全發(fā)展理念，抓緊抓實安全風(fēng)險防范，提高政治站位，切實擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，筑牢安全防線。
蔣永林要求：一是要進一步深挖小班組管理模式的潛能優(yōu)勢，通過“多模塊+專業(yè)化”的深化建設(shè)推動管理質(zhì)效大提升。同時強化機械專業(yè)人才引進和培養(yǎng)，全力打造出一支業(yè)務(wù)水平高、綜合素質(zhì)強的隧道隊伍，探索可復(fù)制推廣的隧道模塊專業(yè)化機械施工管理模式。二是要打好“科技興安”和數(shù)智建造組合拳，發(fā)揮寧會隧道機械化施工優(yōu)勢，以科研數(shù)字賦能，通過信息化管理進一步提升安全管控能力，推動安全管理工作從事后總結(jié)轉(zhuǎn)向事前預(yù)防。三是要持續(xù)推動隧道智能數(shù)字化建造，狠抓寧會隧道科研創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和建造工藝經(jīng)驗總結(jié)推廣，依托川隧智慧公路建設(shè)平臺，不斷提高超特長隧道綠色智能建造體系生產(chǎn)要素組合效率，加快打造隧道建設(shè)“新質(zhì)生產(chǎn)力”。四是要圍繞寧會隧道貫通節(jié)點任務(wù)，優(yōu)化施工設(shè)計及組織，倒排工期，超前謀劃，在保證安全、質(zhì)量的前提下，跑出項目建設(shè)“加速度”。
