1月18日，蜀道智慧交通集團召開2024年工作會，貫徹落實蜀道集團2024年工作會精神，總結2023年工作，分析研判當前形勢，部署2024年工作。
蜀道集團黨委副書記、董事鄒蔚出席并講話。蜀道智慧交通集團黨委書記、董事長周勇作題為《堅定信心 攻堅克難 在“智匯之道”高質量發(fā)展中行穩(wěn)致遠》的報告，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳非作題為《抓主業(yè) 提質效 促創(chuàng)新 轉作風 以最實舉措奮力開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面》的工作報告。
鄒蔚對智慧交通集團2023年所取得的各項工作成績給予了肯定。
他指出，過去一年，智慧交通集團全體干部職工攻堅克難、難中求成，較好完成了各項指標任務，交出了一份可圈可點的成績單。同時，也要清醒地認識到，對標一流企業(yè)還有不小差距，核心競爭力還有待增強等發(fā)展問題。2024年是實施“十四五”規(guī)劃的攻堅之年，是國企改革深化行動之年，蜀道智慧交通集團要統(tǒng)一思想、凝聚共識，細化任務目標，落實工作措施，確保蜀道集團各項決策部署落地見效。 鄒蔚強調，一要抓黨建、強引領，永葆國企本色。始終堅持黨的領導，不斷加強黨的建設，推動黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。樹好選人用人“風向標”，把好選人用人“方向盤”，智慧交通集團的干部隊伍整體很年輕、很有朝氣，越是有培養(yǎng)潛力的，越要嚴格要求，要讓干部習慣在監(jiān)督下工作，讓監(jiān)督伴隨干部成長。 二要抓主業(yè)、促創(chuàng)新，淬煉產(chǎn)業(yè)成色。在繼續(xù)做強做優(yōu)傳統(tǒng)業(yè)務的基礎上，有序拓展智慧城市、智慧園區(qū)等業(yè)務領域。突出提升智慧高速應用效果，盡快建立成熟的商業(yè)模式，大力提升外部市場份額。不斷強化核心技術支撐，構建以實效為導向的科技創(chuàng)新工作體系，挖掘更多的智慧高速成果應用場景，促進技術與產(chǎn)業(yè)有效對接，全力推動科技成果產(chǎn)業(yè)化。 三要抓安全、優(yōu)管理，擦亮發(fā)展底色。切實增強安全生產(chǎn)系統(tǒng)治理能力和防范能力，全力推進安全生產(chǎn)管理信息化平臺建設，以數(shù)字化手段提升安全管理水平，以高水平安全護航高質量發(fā)展，堅持“一公司一主業(yè)”，在專業(yè)化整合的力度和深度上狠下功夫。優(yōu)化人力資源配置，充分掌握員工的專業(yè)背景、能力專長，推動人員在內部合理流動。 四要抓監(jiān)督、正風紀，增添清廉基色。要扎實推進政治監(jiān)督具體化、精準化、常態(tài)化。健全完善重大決策部署貫徹落實機制，以強有力的政治監(jiān)督，保障上級黨委的決策部署條條落實、件件落地、事事見效。堅持對腐敗問題“零容忍”，進一步強化對“一把手”等“關鍵少數(shù)”的監(jiān)督，扎實履行“一崗雙責”，持之以恒抓好風氣建設，不斷提升自身拒腐防變的“免疫力”和“預警力”，鍛造高素質專業(yè)化紀檢隊伍，打造忠誠干凈擔當?shù)闹腔奂o檢鐵軍。 周勇在報告中指出，一是要堅定信心，推動“先發(fā)優(yōu)勢”躍變?yōu)椤耙I勝勢”。在數(shù)據(jù)驅動層面，運用海量數(shù)據(jù)優(yōu)勢，充分釋放數(shù)據(jù)要素價值，大膽探索數(shù)據(jù)運營新模式、新業(yè)態(tài)，為企業(yè)轉型發(fā)展提供產(chǎn)業(yè)支撐，保持“車路協(xié)同”技術領先，高質量完成國重項目“新一代人工智能2030”各項目標任務，堅持以戰(zhàn)略合作、資源合作、技術合作、股權合作等方式，逐步切入智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)鏈。二是要穩(wěn)中求進，全力以赴抓生產(chǎn)拓市場。穩(wěn)住生產(chǎn)經(jīng)營目標基本盤，持續(xù)深化集團內部產(chǎn)業(yè)協(xié)同總體布局，深刻認識到產(chǎn)業(yè)協(xié)同業(yè)務提質增效的重要性，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、合作共贏，奮力開拓外部市場，摒棄“等靠要”思想，強化自身硬實力，立足現(xiàn)有資源和技術優(yōu)勢，推動基礎設施數(shù)字化建設集成服務向專業(yè)化和價值鏈高端延伸。三是要轉變作風，在實戰(zhàn)中鍛造“智慧鐵軍”。認清當前短板，強化服務意識，振作精神，奮起直追。智慧交通集團各級班子，特別是主要負責人必須時刻牢記企業(yè)改革發(fā)展第一責任人的身份、職責，牢固樹立“無功便是過”的正確理念，勇于“闖干拼”，徹底扭轉作風不實現(xiàn)象，要善于甄別“坐而論道”和“真抓實干”，注重在生產(chǎn)經(jīng)營一線考察識別干部，優(yōu)先選拔作風務實、實績突出、甘于奉獻的干部。四是要夯實基礎，黨建和黨風廉潔建設工作再提升。進一步做好黨建與中心工作的融合，形成“黨建賦能、融合互促”的生動局面。進一步做好全面從嚴治黨，營造“光風霽月、風清氣正”的政治生態(tài)，一體推進“三不腐”，落實“三個區(qū)分開來”，以支持實干者、鼓勵探索者、寬容失誤者的實際行動，激發(fā)干部干事活力。進一步做好企業(yè)文化建設，弘揚“攻堅克難、勇于勝利”的企業(yè)精神，在公司高質量發(fā)展大局中建功立業(yè)。樹立“獎優(yōu)罰劣、能上能下”的鮮明導向，將“嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重”要求貫穿工作始終。 陳非在工作報告中回顧了公司2023年經(jīng)營發(fā)展情況，對當前面臨的形勢與挑戰(zhàn)進行了深刻剖析，并向大會匯報了2024年經(jīng)營計劃。 會議對智慧交通集團2023年度先進集體和先進個人進行表彰。 蜀道集團科技創(chuàng)新部、蜀道智慧交通集團專職外部董事，蜀道智慧交通集團領導班子及全體干部職工，所屬企業(yè)領導班子、員工代表參加會議。
