為貫徹落實集團(tuán)公司《公路建設(shè)項目質(zhì)量管理辦法》等制度的管理規(guī)定及工作要求，確保制度執(zhí)行落地落實，集團(tuán)公司公路建設(shè)管理部于2021年12月2日組織召開建設(shè)管理制度宣貫會。會議采用現(xiàn)場講解+線上直播的方式進(jìn)行，參會人數(shù)逾7000人。會上，對工程質(zhì)量、投建一體、設(shè)計變更、工程造價、招投標(biāo)、設(shè)計施工總承包等制度和《公路工程總承包合同》（示范文本）進(jìn)行了深度解讀，對集團(tuán)公司公路建設(shè)管理平臺設(shè)計變更線上辦理操作流程進(jìn)行了詳細(xì)講解，并就參會人員提出的相關(guān)建議進(jìn)行了答疑說明，取得了預(yù)期效果。通過本次制度宣貫，進(jìn)一步加深了各單位技術(shù)和管理人員對管理制度的理解和認(rèn)識，將促進(jìn)集團(tuán)公司公路建設(shè)各項管理工作有序規(guī)范開展。
路橋、川高、成渝、藏高、交建公司，設(shè)計咨詢院，路橋設(shè)計公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和管理人員現(xiàn)場參會。各高速公路建設(shè)項目公司分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和管理人員以及路橋、交建總承包部、項目分部負(fù)責(zé)人及管理人員等視頻參會。
