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4月15日，設(shè)計(jì)咨詢研究院（工程技術(shù)中心）召開2025年財(cái)務(wù)工作專題會(huì)議，全面梳理財(cái)務(wù)報(bào)銷流程堵點(diǎn)，部署紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，工程技術(shù)中心主任盛興富出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師，工程技術(shù)中心副主任李升甫主持會(huì)議。公司各部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)工作部全體成員及業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員參加會(huì)議。?
會(huì)上，財(cái)務(wù)工作部聚焦當(dāng)前財(cái)務(wù)報(bào)銷領(lǐng)域的突出問題，系統(tǒng)梳理了報(bào)銷流程中存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)，結(jié)合中央八項(xiàng)規(guī)定精神和上級(jí)管理制度要求，細(xì)化規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明確改進(jìn)路徑，通過典型案例剖析，以案示警、以案明紀(jì)，推動(dòng)全體人員樹牢“紅線意識(shí)”。?
盛興富強(qiáng)調(diào)，要以中央八項(xiàng)規(guī)定精神為綱，將財(cái)務(wù)合規(guī)作為作風(fēng)建設(shè)的重要抓手，從三方面構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。一要立規(guī)矩，樹牢紀(jì)律“高壓線”，全體員工要深刻領(lǐng)會(huì)中央八項(xiàng)規(guī)定精神內(nèi)涵，將“過緊日子”要求貫穿工作始終，堅(jiān)決杜絕超標(biāo)準(zhǔn)接待、虛開發(fā)票等違規(guī)行為，確保每一筆支出經(jīng)得起審計(jì)檢驗(yàn)。二要強(qiáng)執(zhí)行，擰緊流程“安全閥”，各部門應(yīng)加強(qiáng)管理制度的學(xué)習(xí)和宣貫，嚴(yán)格對(duì)照《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法》《差旅費(fèi)管理辦法》等管理制度，確保審批附件清晰、合規(guī)。三要壓責(zé)任，織密監(jiān)督“防護(hù)網(wǎng)”，建立“部門初審+財(cái)務(wù)復(fù)審+紀(jì)檢監(jiān)督”三級(jí)管控機(jī)制，部門負(fù)責(zé)人要對(duì)部門費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)，紀(jì)檢人員要起到監(jiān)督執(zhí)紀(jì)作用。
此次專題會(huì)議既是作風(fēng)建設(shè)的再深化，也是管理效能的再提升，為構(gòu)建規(guī)范、高效、透明的財(cái)務(wù)管理體系奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，公司將持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，推動(dòng)中央八項(xiàng)規(guī)定精神在財(cái)務(wù)領(lǐng)域落地生根。
