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3月24日，蜀道集團路網(wǎng)運行中心數(shù)據(jù)信息部牽頭組織召開2025年數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級項目與“1+7”平臺優(yōu)化提升項目集中調(diào)研會。
會上，與會各方圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、“1+7”平臺及視頻監(jiān)測能力優(yōu)化提升等多個方面的重點工作進行匯報，系統(tǒng)總結(jié)2024年已完成工作，詳細梳理2025年工作計劃，并就當前存在的共性問題進行了交流和答疑。
會議要求，一是各實施單位要嚴格壓實責任，掛圖作戰(zhàn)，加快智慧站點集約收費管理建設(shè)及其他數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級項目的推進工作，推動智慧云倉集約化收費管理模式全面試運行。二是平臺開發(fā)單位要根據(jù)各運營單位提出建議意見優(yōu)化方案，在確保平臺和業(yè)務(wù)流程深度融合的基礎(chǔ)上，定制化著眼需求，保質(zhì)保量完成功能迭代升級。三是各實施單位要按照“應(yīng)接盡接、應(yīng)看盡看”的原則，加快開展視頻監(jiān)測能力優(yōu)化提升專項工作，確保規(guī)定時間內(nèi)視頻監(jiān)控接入率與在線率達到95%以上，全面提升系統(tǒng)穩(wěn)定性以及監(jiān)控視頻設(shè)備異常狀況的預(yù)警能力。
路網(wǎng)中心，蜀道所屬相關(guān)運營公司、四川云控、高路信息等部門（項目）負責人參加會議。
